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Banco realiza leilão de imóveis com lances a partir de R$ 30 mil

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Santander realiza leilão de imóveis com lances a partir de R$ 30 mil
Fernanda Capelli

Santander realiza leilão de imóveis com lances a partir de R$ 30 mil

O Santander vai leiloar 95 imóveis presentes em 10 estados, com valores iniciais que variam entre R$ 30,8 mil e R$ 35 milhões. Os descontos chegam a 65% para imóveis residenciais e os lances podem ser feitos pela loja on-line da Sold Leilões. O pregão de imóveis residenciais fica no ar até 23 de maio; o de imóveis comerciais, até 24 de maio.

Entre as opções estão casas, apartamentos, salas, galpões, prédios e terrenos no Rio de Janeiro (23), São Paulo (19), Minas Gerais (18), Mato Grosso (4), Rio Grande do Sul (9), Pernambuco (7), Paraná (5), Bahia (5), Rio Grande do Norte (1) e Santa Catarina (3). Os arrematantes podem aplicar filtros no site de acordo com a região, cidade e valor do imóvel.

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O Sudeste concentra a maior parte dos lotes, com 60 unidades. No Rio de Janeiro (RJ), a partir de R$ 92,4 mil é possível comprar um apartamento de 54 m² (42% abaixo do valor de avaliação). Ainda na capital fluminense, uma casa com 449 m² recebe lances a partir de R$ 483,5 mil (45% de deságio). Em Betim (MG), há opções como um apartamento de 14 m² a partir de R$ 110,9 mil (41% abaixo do valor de avaliação).

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Já em São Gonçalo (RJ) está o imóvel com maior desconto do leilão: 65%, referente a uma casa de 540 m², com lance inicial de 76,2 mil. Em Araraquara (SP), uma casa com 250 m² está à venda a partir de R$ 154,3 mil (47% de deságio). Na Praia Grande (SP), um apartamento com 137 m² pode ser adquirido a partir de R$ 320,3 mil (51% abaixo do valor de avaliação).

No Sul do país, em Lajeado (RS), a partir de R$ 223,3 mil é possível comprar uma casa de 125 m² (39% abaixo do valor de avaliação). Em Porto Alegre (RS), um apartamento de 53 m² recebe lances a partir de R$ 129,3 mil (46% de deságio).

Parcelamento

Todos os imóveis possuem os débitos de condomínio e IPTU quitados até a data do leilão. O Santander oferece facilidades de pagamento que variam conforme o tipo do imóvel. Para os residenciais, há financiamento de até 80% da propriedade em até 420 meses; para salas comerciais, o financiamento é em até 360 meses; para imóveis comerciais (exceto salas comerciais) existe a opção de parcelamento em até 11 vezes sem juros ou em até 60 vezes com juros. Lotes e terrenos devem ser adquiridos exclusivamente à vista.

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O edital e informações dos eventos estão disponíveis nos links de cada leilão ou no portal do Santander ( www.santanderimoveis.com.br ).

Para participar

Para conhecer os imóveis, ver as condições e preços, o interessado deve entrar no site Leilões de Imóveis .

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Após compra do BIG, Carrefour assume 25% do varejo brasileiro

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Agora no papel de vice-presidente do conselho de administração e à frente dos comitês de Pessoas e de Cultura, Abilio Diniz quer imprimir velocidade à bandeira e dar 'salto digital'
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Agora no papel de vice-presidente do conselho de administração e à frente dos comitês de Pessoas e de Cultura, Abilio Diniz quer imprimir velocidade à bandeira e dar ‘salto digital’

O Carrefour deu a partida na integração da rede BIG à sua. O processo só deverá estar concluído no início de 2024, segundo o presidente do Carrefour Brasil, Stephane Maquiare, mas a combinação dos dois grupos nasce líder do varejo alimentício, com participação de 25% do mercado brasileiro.

Com a compra do BIG, firmada no primeiro trimestre do ano passado e homologada somente agora pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), o Carrefour passa a ter 150 mil funcionários. Isso o torna, segundo o próprio varejista, o maior empregador privado da América do Sul.

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A integração envolve ainda uma reorganização em todo o comando da operação. Patrice Etlin, sócio-executivo da Advent na América Latina, que entra no capital do Carrefour Brasil junto ao a varejista americana Walmart, com 5,6% de participação, ganha assento no Conselho. Abílio Diniz, que detém 7,2% do capital por meio da Península, empresa de participações de sua família, ascende à posição de vice-presidente do colegiado.

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Com 67,7% da operação brasileira, o Carrefour global conserva a cadeira de presidência do conselho, com Maquiare, além de metade dos assentos. Mas, além do papel de vice-chairman, Diniz presidirá ainda dois dos três dos comitês ligados diretamente ao conselho, de Pessoas e Cultura. O executivo quer imprimir agilidade à rede francesa.

“Na minha trajetória estou buscando sempre ser o melhor. Ser maior é consequência”, diz Diniz, que pretende contribuir de maneira efetiva para que o Carrefour seja percebido assim pelo consumidor brasileiro. “Cada vez mais temos a percepção de que o varejo é local, não adianta estar num país e tentar jogar o jogo do varejo de um outro país.”

Para manter a proximidade com cliente, segundo Maquiare, o processo de integração procurará preservar as marcas mais conhecidas do público. Profissionais que estavam no comando dos mercados da rede adquirida ganham lugar no novo comitê executivo do Carrefour, que terá 12 membros, alguns deles trazidos de mercado.

Tanto no conselho de administração quanto no comitê executivo, o Carrefour buscou incluir executivos de mercado que se destacam em inovação e tecnologia. “Temos que dar um salto digital”, afirmou Diniz.

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O plenário do Cade aprovou por unanimidade no final de maio a operação de compra do grupo BIG pelo Carrefour, que foi anunciada em março do ano passado por R$ 7,5 bilhões.

Os conselheiros Lenisa Rodrigues Prado, Luis Henrique Bertolino Braido, Gustavo Augusto Freitas de Lima e Sérgio Costa Ravagnani, acompanhando o voto do relator Luiz Augusto Hoffmann votaram a favor

O grupo Carrefour passa a controlar o clube de compra Sam’s Club, além dos hipermercados BIG e dos supermercados Bompreço e Mercadorama, por exemplo.

Na visão do Cade, a operação não traz efeitos negativos para a concorrência no setor de varejo, incluindo supermercados, hipermercado e clubes de compras, atacado de distribuição de produtos alimentícios, e de revenda de combustíveis. 

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